BAnalytiX · Business & Management Analytics

פחות לנחש.
יותר לדעת.

כל הנתונים של הארגון. תמונה ניהולית אחת. החלטות טובות יותר.

BAnalytiX עוזרת להנהלות להפוך נתונים ממערכות שונות לתמונה עסקית ברורה — להבין מה קורה, לזהות חריגות והזדמנויות, ולדעת איפה צריך לפעול.

אנחנו לא מתחילים מהדשבורד.
אנחנו מתחילים מההחלטות שההנהלה צריכה לקבל.

מה ההנהלה צריכה לדעת מהנתונים?

הנתונים כבר קיימים בארגון. השאלה היא אם הם עונים על השאלות שההנהלה באמת צריכה לשאול.

איפה אנחנו מפסידים כסף?

מה באמת רווחי?

איפה הביצועים יורדים?

איפה יש חריגה?

למה המספרים לא מסתדרים?

על מה צריך לפעול עכשיו?

אם הנתונים שלכם לא עונים על השאלות האלה — יש כאן פוטנציאל שעדיין לא מימשתם.

נשמע מוכר?

אתם לא לבד. רוב הארגונים מתמודדים עם האתגרים האלה כל יום.

יש הרבה נתונים, אבל אין תמונה אחת

המידע נמצא ב-CRM, Excel, Priority ומערכות נוספות — אבל לא מתחבר לתמונה ניהולית ברורה.

כל מנהל רואה מספר אחר

אותם מדדים מקבלים הגדרות שונות, והדיון עובר מהחלטות עסקיות לוויכוח על הנתונים.

יש BI, אבל הוא עדיין לא עוזר להנהלה לקבל החלטות

הדשבורד קיים, אבל הוא לא תמיד עונה על השאלות שההנהלה באמת צריכה לשאול.

אם אחת מהבעיות האלו מוכרת לכם, כנראה שיש בנתונים שלכם יותר ערך ממה שאתם מפיקים מהם היום.

מתחילים בעסק. לא בטכנולוגיה.

הכלי הוא לא נקודת ההתחלה. קודם מבינים איזו החלטה העסק צריך לקבל.

01

מבינים את העסק

מה ההנהלה רוצה לדעת, לשפר או לשנות.

02

בודקים את הנתונים

איפה המידע נמצא, מה האיכות שלו ומה חסר.

03

בונים תמונה אחת

מחברים מקורות מידע, מגדירים KPI ומייצרים בסיס נתונים אמין.

04

הופכים נתונים להחלטות

מציגים תובנות, Power BI וכלי ניתוח שמאפשרים לפעול.

איך הופכים שאלה עסקית להחלטה

מהשאלה הניהולית ועד הפעולה — BAnalytiX מחברת בין העסק, הנתונים והטכנולוגיה.

יותר מ-BI

1

הבנה עסקית

אנחנו מתחילים מהשאלה העסקית ולא מהדשבורד.

2

ניסיון ניהולי

מבינים את נקודת המבט של הנהלה ואת הצורך לקבל החלטות ולא רק להציג נתונים.

3

חיבור בין מערכות

Priority, Excel, CRM ומקורות מידע נוספים מתחברים לתמונה אחת.

4

ליווי מקצה לקצה

מהגדרת KPI ומיפוי הנתונים ועד מערכת עובדת ותובנות שניתן לפעול לפיהן.

Business first. Technology second.

מה משתנה כשהנתונים עובדים נכון?

תמונה ניהולית אחת וברורה

פחות זמן על הפקת דוחות ידנית

הבנה טובה יותר של רווחיות

זיהוי חריגות ומגמות מוקדם יותר

KPI אחידים לכל הארגון

קבלת החלטות מהירה ומבוססת יותר

מהנתונים להחלטות עסקיות

דוגמאות לאופן שבו עבודה נכונה עם נתונים יכולה לשנות את התמונה הניהולית.

להבין איפה באמת מרוויחים

האתגר

היקף מכירות גבוה לא תמיד מעיד על רווחיות. כשהמידע מפוזר בין מערכות ודוחות, קשה להבין אילו מוצרים, לקוחות או פעילויות באמת מייצרים ערך.

מה עשינו

חיברנו בין נתוני מכירות, עלויות ופעילות ובנינו תמונה עסקית שמאפשרת לבחון את הרווחיות מזוויות שונות.

מה התגלה

נחשפו פערים משמעותיים בין מחזור המכירות לבין התרומה האמיתית לרווחיות.

הערך להנהלה

בסיס טוב יותר להחלטות בנושאי תמחור, תמהיל מוצרים ומיקוד מסחרי.

להפוך דיווח ידני למידע ניהולי זמין

האתגר

נתונים נאספו ממספר מקורות והכנת הדוחות דרשה עבודה ידנית חוזרת, זמן רב ותלות באנשים ספציפיים.

מה עשינו

איחדנו את מקורות המידע ובנינו תהליך BI שמרכז ומציג את הנתונים בצורה עקבית וברורה.

מה השתנה

פחות עבודה ידנית בהכנת הדוחות ומידע ניהולי נגיש ועדכני יותר.

הערך להנהלה

יותר זמן לניתוח ולהבנת הנתונים, ופחות זמן לאיסוף ולהכנתם.

לראות את התמונה המלאה לפני שמקבלים החלטה

האתגר

לכל מחלקה היו נתונים ודוחות משלה, אבל להנהלה היה קשה לקבל תמונה אחת שמחברת בין מכירות, פעילות, לקוחות ומדדים עסקיים.

מה עשינו

חיברנו את מקורות המידע והגדרנו מדדים משותפים שמאפשרים להסתכל על העסק בצורה רוחבית.

מה השתנה

במקום לעבור בין דוחות ולנסות לחבר את התמונה, המידע המרכזי נמצא במקום אחד ובהקשר העסקי הנכון.

הערך להנהלה

יכולת לזהות מגמות, חריגות והזדמנויות מוקדם יותר ולקבל החלטות על בסיס תמונה רחבה יותר.

AI חכם מתחיל בנתונים נכונים

AI יכול לתת תשובות במהירות, אבל התשובות טובות רק כאשר הנתונים, המדדים והלוגיקה העסקית שמאחוריהם אמינים.

BAnalytiX עוזרת לארגונים לבדוק האם תשתית הנתונים שלהם מוכנה ל-AI, לזהות פערים ולבחור Use Cases שמייצרים ערך עסקי אמיתי.

ארגונים שכבר עבדו איתנו

Klil
Matrix
Boutique Solutions Information Systems
קמפוליסה
קבוצת בילבסקי גלובל
מאוחדת
Phytech
Medica
שמיר הורוביץ
Kraus Insurance
ד"ר לוינגר

האנשים מאחורי BAnalytiX

אנחנו מביאים שילוב של ניסיון עסקי, ניהולי וטכנולוגי כדי לחבר בין הנתונים לבין ההחלטות שהארגון באמת צריך לקבל.

א

אייל אריאלי

מייסד שותף · Strategy & Client Success

אחראי על אפיון וליווי לקוחות. מחבר בין צרכים עסקיים לפתרונות טכנולוגיים, ומוודא שכל פרויקט מניב ערך עסקי ממשי. ניסיון ניהולי עשיר בהובלת שינויים מונחי-נתונים.

ע

ענת טולדנו

מייסדת שותפה · BI & Analytics

מובילה פרויקטי BI ואנליטיקה בארגונים מובילים. מתמחה בהפיכת נתונים גולמיים למערכות ניהוליות שמניעות החלטות. ניסיון של מעל 15 שנה ב-Power BI, מודלים וחיבורי ERP.

"אנחנו לא בונים דשבורדים. אנחנו בונים תהליכי קבלת החלטות."

רוצים לדעת מה הנתונים שלכם עדיין לא מספרים לכם?

בשיחת היכרות קצרה נבין את האתגרים העסקיים, מקורות המידע והפוטנציאל שכבר קיים בנתונים שלכם.