תובנות ומאמרים

הטמעת BI היא לא רק פרויקט טכנולוגי, אלא שינוי תרבותי. איך מוודאים שהארגון באמת משתמש בנתונים?

גיוס לקוח חדש יקר פי כמה משימור לקוח קיים. בואו נלמד איך לזהות סימנים מקדימים לנטישה בעזרת ניתוח נתונים.

תזרים מזומנים הוא החמצן של העסק. איך בונים דשבורד שנותן לכם שקט נפשי וראייה קדימה?

ניהול מלאי הוא איזון עדין. נסביר איך להשתמש בנתונים כדי לחזות ביקוש ולייעל את ניהול המחסן שלכם.

לא כל מכירה היא רווחית באותה מידה. בואו נלמד איך לנתח רווחיות לפי ערוצי שיווק ומכירה כדי למקסם את השורה התחתונה.

איך להפסיק לבזבז שעות על אקסלים ידניים ולעבור לאוטומציה מלאה של דוחות כספיים באמצעות Power BI ו-Priority.

לקוחות שואלים: יש לי דוחות ב-Priority, למה שאשלם גם על Power BI? התשובה: המודול הפנימי מספיק לדוחות בסיסיים, אבל לא לניתוח חוצה-מערכות.

לקוח היה גאה בדשבורד החדש שלו. עיצוב מרשים, KPI ברורים, נתונים מתעדכנים. רק בעיה אחת: רק שני אנשים השתמשו בו. ושניהם היו אנשי ה-IT שבנו אותו.

אם הייתם צריכים להעריך, מה אחוז ההחלטות בארגון שלכם המתקבלות עפ''י תחושות בטן? ומה האחוז של החלטות מבוססות נתונים?

חשבנו שיש צורך בהצגת נתונים קיימים בלבד, אבל גילינו מהר מאוד שיש הרבה מה לשפר. סיפור על פרויקט טרנספורמציה דיגיטלית בחברת ביטוח.

Every business has financial data. But most aren't using it to drive strategic decisions. איך להפוך נתונים פיננסיים לכלי ניהולי.

רוב החברות חושבות ש-AI יחליף את ה-BI. האמת? בדיוק להיפך - AI הופך את BI לחיוני יותר מאי פעם

הם ידעו בערך מה קורה, אבל לא בדיוק. וה'בערך' הזה עלה להם הזדמנויות רבות

כל ארגון מבצע תהליכים שלא יעילים דיים. הנה איך מזהים אותם ומתקנים אותם לפני שהם עולים לכם יקר

רוב הדשבורדים נכשלים לא בגלל הטכנולוגיה, אלא בגלל שלושה טעויות בסיסיות שקל לתקן

גלו את הטעויות הקריטיות שרוב החברות עושות ואיך להימנע מהן